Softskills

Gespräche führen, Meetings leiten, Konzepte präsentieren, zu gemeinsamen Entscheidungen kommen

Vorträge

JAX 2011: Manager, werdet erwachsen! - Was ist ein guter Manager? Er fördert seine Leute, denkt ans große Ganze, sieht im Vordergrund den Durchsatz anstelle der Kosten und kocht auch mal eine heiße Zitrone, wenn Mitarbeiter krank werden, die einen Engpass darstellen. Stimmen diese Aussagen? Lassen Sie sich in dieser Session zu unabhängigem, systemischem Denken verführen. Matthias Bohlen verkündet sein Credo […]
LKBE11: A team and their contracts with partners in the stream - What this session is about: One very important property in Kanban is called „make process policies explicit“. This includes well defined interfaces to upstream as well as downstream partners. Kanban tries to define these interfaces on a very abstract level, because Kanban is a change managent approach that wants to integrate with several possible project management […]
OOP 2001: Stress in Softwareprojekten – die neue Art und Weise, damit umzugehen - Vortrag auf der „OOP 2001“ (10. Konferenz für objektorientiertes Programmieren in München, Januar 2001), in englischer Sprache. Zusammenfassung aus der Konferenzankündigung: Stress in software projects is a reality today. Almost anyone knows it, almost anyone fights against it. Ambitious projects with new technologies, tight schedules and a steep learning curve let project managers, OO architects, […]
OOP 2008: Soft Skills fördern den Projekterfolg - Termin: Januar 2008 Ort: OOP 2008: Konferenz für objektorientiertes Programmieren ICM Messe München Software wird von Menschen gemacht – wir wissen das nicht erst seit Tom de Marco es so schön auf den Punkt gebracht hat. Softwareprojekte scheitern öfter an den „weichen“ Faktoren wie Empathie, Kooperation, Konfliktfähigkeit, Verantwortung, Mut und Engagement, als an den technischen […]
OOP 2009: Gebrauchsanleitung für die Projekt-Matrix - Termin: 27. Januar 2009 Ort: OOP 2009: Konferenz für objektorientiertes Programmieren ICM Messe München „Du siehst aus wie ein Mensch, der das, was er sieht, hinnimmt, weil er damit rechnet, dass er wieder aufwacht“, sagt Morpheus zu Neo in dem Film „Matrix“. Ein Entwicklungsprojekt ist eine sehr eigenartige Wirklichkeit, eine Matrix, die unbewusst in den […]
OOP 2013: Warum Manager zu Designern werden müssen - Abstract: Management traditionell: Wie viel Arbeit, wie viele Leute, wie verteile ich das, und bis wann? Das klappt in der Produktentwicklung heute so nicht mehr. Manager sind Teil eines komplexen, adaptiven Systems aus Teams, Geld, Maschinen, Ideen, existierender Software, Kunden und Mitbewerbern, in dem sich alles gegenseitig beeinflusst. Wir müssen uns als Manager neu erfinden […]
XPDays 2011: Ein Team und seine Verträge - Am 17. November 2011 war ich auf den XPDays in Karlsruhe zu Gast mit meinem Vortrag „Ein Team und seine Verträge“. Die Folien finden Sie hier auf Slideshare. Ein Team und seine Verträge from Matthias Bohlen Worum es in dieser Session ging: Eine sehr wichtige Eigenschaft von Kanban ist „mache Prozessrichtlinien explizit“. Das schließt auch […]